Prawda jest taka: wielu profesjonalistów, którzy dziś starają się o awans na wyższy poziom – do zespołu zarządzającego czy zarządu – już jest na to gotowych. Dostarczasz wyniki. Umiesz prowadzić ludzi. Masz świetne pomysły. A jednak – mimo to – wciąż czekasz. Zaczynasz się zastanawiać: „Gdybym naprawdę był(a) gotowy(a), już bym dostał(a) awans, prawda?” Nieprawda. …

Jak świadomie przygotować się do awansu na stanowisko w zespole zarządzającym. Coaching dla aspirujących do ról w zarządzie. Czytaj więcej »

W naszej pracy często spotykamy się z pytaniem: czy coaching naprawdę zatrzymuje talenty w firmie? Dlatego chcemy podzielić się konkretnym przykładem. Niedawno mieliśmy okazję współpracować z firmą doradczą zatrudniającą kilkudziesięciu pracowników. Organizacja ta borykała się z wysoką rotacją specjalistów i menedżerów projektów — a koszty rekrutacji i wdrożenia nowych osób rosły z miesiąca na miesiąc. …

Case Study: Coaching jako benefit premium, który zatrzymuje talenty Czytaj więcej »

W serialu „W garniturach” (Suits) często oglądamy, jak prawnicy, Harvey Specter i Mike Ross, działają jak duet nie do zatrzymania – ale tylko wtedy, gdy mają wspólną strategię i mówią jednym głosem. Kiedy zaczynają iść w różne strony, nawet ich talent nie wystarcza, żeby wygrać sprawę. Podobnie jest w zarządzaniu – indywidualne umiejętności liderów są …

Indywidualny coaching liderów – sekret zgranej kadry zarządzajacej. 4 konkrety. Czytaj więcej »

Zapytaliśmy naszych coachów o najczęstsze pytania, które klienci zadają w kontekście wypalenia zawodowego – zwłaszcza w odniesieniu do najlepszych pracowników, którzy często są fundamentem sukcesu organizacji. W efekcie powstał ten krótki Q&A, który porządkuje najważniejsze wątki: od tego, dlaczego top performerzy są szczególnie narażeni na wypalenie, po konkretne sposoby, jak menedżerowie i organizacje mogą temu …

Dlaczego najlepsi pracownicy wypalają się najszybciej — i jak temu zapobiec? Q&A dla menedżerów i HR Czytaj więcej »

Pamiętasz sceny z The Office, kiedy Michael Scott wzywał pracowników „na rozmowę” tylko po to, żeby… mówić o sobie albo rozdawać dziwne rady? Te spotkania były chaotyczne, bez celu i często kończyły się większym zamieszaniem niż wcześniej. Śmiejemy się z tego, bo wiemy, że tak nie powinno wyglądać prawdziwe 1:1. W realnym świecie, dobrze poprowadzona …

Spotkanie 1:1 – niedoceniane narzędzie, które zmienia relacje w pracy. Na co warto zwrócić uwagę, a czego unikać, według mentorów Coacherto. Czytaj więcej »

W świecie nieustannej dostępności, presji efektywności i kultu „zajętości” odpoczynek często traktujemy jak luksus, a nie konieczność. Tymczasem nauka mówi jasno: odpoczynek – a zwłaszcza regularny urlop – to nie tylko sposób na regenerację sił, ale fundament zdrowia psychicznego, fizycznego i… produktywności. Odpoczynek nie jest lenistwem. To strategia. Badania opublikowane w Journal of Organizational Behavior pokazują, że …

Coaching odpoczynku: Dlaczego urlop to nie luksus, lecz konieczność  – co mówi o tym nauka. Czytaj więcej »

Nasi coachowie i mentorzy to liderzy. Mają doświadczenie w budowaniu zespołów  złożonych  z osób o bardzo różnych profilach – od doświadczonych ekspertów po młodych, ambitnych specjalistów na początku kariery. W ostatnich latach coraz częściej do zespołów dołączają przedstawiciele pokolenia Z – urodzeni po 1995 roku. I choć ich obecność wnosi nową energię, cyfrową biegłość i …

Zetki w pracy – 6 wyzwań, o których warto mówić głośno. Coaching dla liderów. Czytaj więcej »

„Would I rather be feared or loved? Easy. Both. I want people to be afraid of how much they love me.”Tak mówi Michael Scott, nieoceniony (i nieprzewidywalny) szef z The Office. Choć jego styl zarządzania często balansuje między absurdem a nieporozumieniem, to jedno robi bezbłędnie: zostawia po sobie mocne pierwsze wrażenie. Na szczęście, Ty nie musisz być …

Chcesz zrobić dobre wrażenie jako nowy lider? Oto 5 naukowo potwierdzonych kroków. Czytaj więcej »

Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje sposób, w jaki pracujemy. Dzięki automatyzacji powtarzalnych zadań, analizie ogromnych ilości danych i wsparciu w podejmowaniu decyzji, AI pozwala nam działać szybciej i bardziej efektywnie. Jednak ta transformacja niesie ze sobą również wyzwania. Wyeliminowanie prostych, rutynowych zadań może sprawić, że nasza praca stanie się bardziej wymagająca, intensywna i nieprzerwanie angażująca intelektualnie. …

Jak sztuczna Inteligencja zmienia naszą pracę – i jak dbać o dobrostan w „nowej rzeczywistości”? Czytaj więcej »