Przed pandemią Wojtek, 26-letni grafik w agencji reklamowej uwielbiał swoją pracę. „Byłem naprawdę podekscytowany codziennym chodzeniem do biura” – mówi. „Pracowałem przy ciekawych projektach i z ludźmi, z którymi lubiłem pracować”. Ale kiedy uderzył koronawirus sytuacja się zmieniła. „Musiałem pracować ponad 15 godzin dziennie, z powodu cięć zatrudnienia w firmie”. „Czułem się przygnębiony i spanikowany, …
Quiet quitting? Znakomicie! Czytaj więcej »
Jeśli organizujesz procesy coachingowe w swojej organizacji, to na pewno dopasowujesz coacha do coachee na podstawie pozyskanych od nich informacji. Dobry „matching” to warunek konieczny w dobrym procesie coachingowym. Każdy specjalista zajmujący się coachingiem – w tym ja – wbija Ci to do głowy. Wiem, że analizujesz profile coachów i coachee. I wiem, że prawdopodobnie …
Jak dopasować coacha do coachee? Poznaj 3 najczęstsze błędy. Czytaj więcej »
Feedback dla szefów firm? Teoretycznie nie ma z tym problemu. Pracownicy przekazują informację zwrotną swoim szefom w ramach procesu oceny w każdej profesjonalnie zarządzanej firmie. Jednak faktyczna wartość zebranych informacji jest ograniczona. Po pierwsze, ich jakość zależy od dojrzałości emocjonalnej i zawodowej pracowników – a z tym bywa różnie. Po drugie – pracownicy raczej nie …
Ostatnio sporo się mówi o coachingu. I to tak, jakby słowem „coaching” można było zastąpić dowolny czasownik. „Nawaliłem z projektem. Ale mnie szef przekołczuje!”. Nowoczesne wróżki i tarocistki zmieniły szyldy na „life coaching”. Podwyżka, awans, miłość. Jak zdobyć przyjaciół? Jak się zakochać? Jak dobrać okulary? Na wszystko odpowiedzią jest coaching. Aż trudno uwierzyć, że coaching …
Co to jest coaching? I co nim nie jest. Czytaj więcej »
Napływ ponad dwóch milionów uciekających przed wojną ludzi zmienia rynek pracy w Polsce. Za chwilę zaczną zmieniać się nasze zespoły. Różnorodność, o której my, HR-owcy i coachowie, tyle mówimy, nabierze bardzo praktycznego wymiaru. Jak przygotować managerów do nowych wyzwań? Jak korzystać z wkładu „obcych” w naszą firmową kulturę? Dziś, kiedy otwieramy nasze serca i domy na …
Ariana Grande ogłosiła „Bóg jest kobietą”. I nie tylko ona. Kultura masowa jeszcze nigdy tak mocno nie wspierała kobiet. Tymczasem według raportu Komisji Europejskiej średnia luka płacowa między kobietami i mężczyznami w 2020 r. w UE to 13%. To pokazuje, że zmiany są konieczne. Pytanie – co dalej z kobietami i co to będzie oznaczało …
Dlaczego warto wspierać przywództwo kobiet. Jak to działa w West Point. Czytaj więcej »
Zwrot z inwestycji w ludzi to trudna sprawa. Kiedy zwróci nam się wyjazd integracyjny? A ergonomiczne krzesła albo prezenty świąteczne? Owocowe czwartki? Czasem lepiej unikać tematu. Na szczęście z coachingiem jest łatwiej. Po pierwsze, coaching jest jedną z najlepiej przebadanych form wsparcia. To dziedzina mocno związana z biznesem, której pojęcia efektywności, celu, czy pomiaru nigdy …
Jaki jest zwrot z inwestycji w coaching? Super, że pytasz! Czytaj więcej »
Feedback, feedback, feedback – oczekujemy od managerów coraz częstszego udzielania informacji zwrotnej. Tylko czemu pracownicy tego nie doceniają, a spora część z jego przyjmowaniem sobie nie radzi? Umiejętności coachingowe, a właściwie ich brak, to powód, dla którego feedback często nie spełnia swojej roli. Spotkania pracowników z przełożonymi bardzo często są po prostu okazją do oceny. …
Ile coachingu w feedbacku i dlaczego czasem lepszy jest po prostu coaching? Czytaj więcej »
„Spodziewałem się, że moja rola w tej firmie będzie wyglądała inaczej. Zdecydowałem się na inną ofertę pracy” – czy usłyszeliście to kiedyś od pracownika zatrudnionego niespełna miesiąc temu? To sytuacja coraz częstsza, a winy wcale nie ponosi rekruter. Najczęściej to efekt zaniedbania onboardingu. Walczymy o pracowników. Wypełniamy kolejne wakaty w bardzo konkurencyjnym środowisku. I jakoś …
Dzień po wypłacie rocznej premii to tradycyjnie moment prawdy. Na biurka HR-owców trafiają wypowiedzenia tych, którzy już od jakiegoś czasu planowali zmianę. Jeśli mamy z naszymi zespołami jako taki kontakt – coś tam już do nas dotarło. Ale tym razem możemy być zaskoczeni. Na Zachodzie już to nazwali: „Big Quit” albo „Great Resignation”. Ludzie odchodzą …
Za pieniądze nie kupisz lojalności pracowników. Jest lepszy sposób. Czytaj więcej »
