O nas
Nasza misja: Właściwy coach dla każdego coachee.
W czasach niepewności i ciągłych zmian, każdy lider zmaga się z innymi wyzwaniami. Każdy potrzebuje właściwego dla siebie podejścia. Naszą misją jest zapewnienie najlepszego coacha dla każdego coachee. Dlatego nieustannie badamy skuteczność programów coachingowych, kwantyfikujemy informację zwrotną, aby ulepszać nasz mechanizm dopasowujący. Wierzymy, że w ten sposób dajemy każdemu z naszych coachee największą możliwą wartość.
W naszą misję wpisane jest zaangażowanie społeczne. Coacherto wspiera, pro bono, organizacje pozarządowe. Wierzymy, że nasze wsparcie przełoży się pośrednio na lepszy świat dla nas wszystkich.
Zakres usług
Oferta Coacherto zbudowana jest na trzech filarach: coachingu, mentoringu i doradztwie. Tworzą one spójny system wsparcia dla organizacji, z którymi współpracujemy.
Nasi klienci często oczekują łączenia coachingu z elementami mentoringu, bo to podejście przekłada się na wysoką skuteczność. Dodatkowo oferujemy naszym klientom stałą współpracę, w ramach której monitorujemy atmosferę w zespole i potrzeby rozwojowe pracowników.
Coaching
Coaching to aktywowanie i wzmacnianie potencjału pracowników poprzez budowanie motywacji, świadomości i pewności siebie.

Mentoring
Mentoring to dzielenie się fachową wiedzą i doświadczeniem w określonym obszarze. Najczęściej jest to zarządzanie ludźmi i projektami.

Doradztwo
W ramach doradztwa oferujemy cykliczne audyty atmosfery i potrzeb rozwojowych w zespole. Pozwalają one na wczesną diagnozę potencjalnych problemów.

Chcesz się dowiedzieć więcej?
Coaching odpoczynku: Dlaczego urlop to nie luksus, lecz konieczność – co mówi o tym nauka.
W świecie nieustannej dostępności, presji efektywności i kultu „zajętości” odpoczynek często traktujemy jak luksus, a nie konieczność. Tymczasem nauka mówi jasno: odpoczynek – a zwłaszcza regularny urlop…
Zetki w pracy – 6 wyzwań, o których warto mówić głośno. Coaching dla liderów.
Nasi coachowie i mentorzy to liderzy. Mają doświadczenie w budowaniu zespołów złożonych z osób o bardzo różnych profilach – od doświadczonych ekspertów po młodych, ambitnych specjalistów na…
Chcesz zrobić dobre wrażenie jako nowy lider? Oto 5 naukowo potwierdzonych kroków.
„Would I rather be feared or loved? Easy. Both. I want people to be afraid of how much they love me.”Tak mówi Michael Scott, nieoceniony (i nieprzewidywalny)…
Jak sztuczna Inteligencja zmienia naszą pracę – i jak dbać o dobrostan w „nowej rzeczywistości”?
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje sposób, w jaki pracujemy. Dzięki automatyzacji powtarzalnych zadań, analizie ogromnych ilości danych i wsparciu w podejmowaniu decyzji, AI pozwala nam działać szybciej i…
Złożoność jest wrogiem wdrożenia: Jak coaching wspiera rozwój talentów w organizacjach?
W dzisiejszym dynamicznym świecie korporacyjnym firmy inwestują ogromne środki w rozwój talentów, a mimo to wiele z nich ma trudności z osiągnięciem oczekiwanych rezultatów w zachowaniach i…
Moc Refleksji: Lekcje z minionego roku i jak sprawić, aby refleksja stała się nawykiem.
Na początku nowego roku naturalne jest odczuwanie przypływu motywacji, aby zacząć od nowa. Jesteśmy bombardowani komunikatami o wyznaczaniu celów, tworzeniu postanowień i rzucaniu się w wir nowych…
Nowy Rok, nowe postanowienia: Jak zwiększyć szanse na sukces? I jak coaching może pomóc?
Z nowym rokiem często przychodzi fala postanowień – odchudzanie, więcej aktywności fizycznej, nauka nowego języka czy poprawa równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Choć zapał na początku…
Jak wdrażać kulturę coachingową w firmie. 4 Najważniejsze zasady według Coacherto.
Współpracując z wieloma organizacjami, widzimy wyraźną różnicę w atmosferze miejsc pracy, które stosują coaching jako metodę rozwoju pracowników. W firmach nastawionych na coaching pracownicy bardziej identyfikują się…
Od firmy rodzinnej do korporacji: jak radzić sobie z 5 wyzwaniami wzrostu. Coaching dla organzacji w zmianie.
Firmy rodzinne stanowią podstawę wielu gospodarek, często zbudowane na zaufaniu, wspólnych wartościach i długoterminowej wizji. Jednak w miarę rozwoju i przekształcania się rodzinnych przedsiębiorstw w większe korporacje…
Jak zostać szefem: 3 mity i 4 strategie związane z zarządzaniem ludźmi
Objęcie roli kierowniczej po raz pierwszy jest jednym z najważniejszych i najbardziej transformacyjnych kamieni milowych w każdej karierze. Dlaczego? Ponieważ znaczenie zmiany z roli eksperckiej do liderskiej…